Антикризисное управление предприятием
Таким путём является простое закрытие пока нерентабельных производств с увольнением работников - без того, чтобы сначала предпринять необходимые меры по экономии постоянных издержек, по внедрению наиболее оперативных процессных новшеств (не говоря уже о перепрофилировании этих производств на новые, более выгодные продукты лишь с временным направлением работников на другие работы или даже в минимально оплачиваемые отпуска). В итоге кредиторы, разочарованные в выручке от продажи неперспективного предприятия по крайне невысокой ликвидационной стоимости его активов (из-за преобладающей доли в них специальных малоликвидных активов), могут начать судебное и иное преследование столь неквалифицированно действовавшего антикризисного управляющего.
Это преследование может быть тем более эффективным, если выяснится, что антикризисный управляющий имел к тому же в прошлом связи с приобретшими предприятие по низкой цене инвесторами. Тогда он будет просто обвинён в мошенничестве. И даже если такое обвинение не удастся доказать, карьера скомпрометированного антикризисного управляющего на этом может закончиться. Его не будут назначать на новые предприятия.
Всё это должно понуждать антикризисного управляющего весьма скрупулёзно относиться к выбору максимизирующего как финансовую, так и социальную эффективность варианта подготовки предприятия к продаже с предварительным повышением его рыночной цены на основе освоения инноваций и базирующихся на них инвестиционных проектов. Именно такими действиями антикризисный управляющий будет способен, в частности, защититься от вероятных обвинений в «инсайдерских» операциях в интересах не оплачивающих его труд кредиторов, а новых владельцев (инвесторов) предприятия, с которыми всё равно у антикризисного управляющего неминуемо сложатся предварительные контакты. Без наличия подобного рода контактов он не сможет учитывать инвестиционные критерии и планы конкретных инвесторов, правильно оценивать «под них» инвестиционную - в противоположность чисто теоретической, так называемой обоснованной рыночной - стоимость предприятия, которую реально получить за предприятие в сделках с конкретными его покупателями.
2.3. Практические цели финансового оздоровления предприятия, признанного в судебном порядке банкротом, при сохранении его как действующего
Если финансовый кризис на предприятии зашёл настолько далеко, что предприятие по иску одного из его кредиторов (для этого, согласно действующему законодательству о банкротствах, достаточно факта задолженности на сумму более 500 минимальных месячных размеров оплаты труда, просроченной более чем на 3 месяца) официально признано арбитражным судом банкротом, антикризисное управление на данном предприятии, в соответствии с современной концепцией Федеральной службы Российской Федерации по финансовому оздоровлению и банкротствам, ориентируется на сохранение предприятия-банкрота как действующего, что означает в первую очередь сохранение:
- рабочих мест;
- источников налоговых поступлений для местных (муниципального образования, субъекта федерации) и федерального бюджетов;
- производства и соответствующего вклада в национальный совокупный валовый продукт.
В этом случае на предприятии-банкроте вводится режим внешнего управления (сначала, возможно, внешнего наблюдения), нацеленный на финансовое оздоровление сохраняемого как действующее предприятия и предполагающий отстранение ранее действовавших на предприятии менеджеров (при внешнем наблюдении этого не происходит, но внешнему наблюдателю должна предоставляться вся отчётная и текущая финансовая и производственно-сбытовая информация, а также заключённые и заключаемые договоры).
1 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 74 Повернутися на початок книги
