Внутрішньогосподарський (управлінський) облік у виробничих підрозділах сільськогосподарських господарюючих суб'єктів
Бухгалтер-аналітик сприяє ефективній комунікації шляхом організації обміну інформацією і звітністю, якою може користуватись кожний менеджер (керівник, спеціаліст) різних ор ганізаційних підрозділів да но го ко о пе ра ти ву з точ ки зо ру організації взаємодії між ними, коли кожен з них знає, в яких
умо вах бу де діяти йо го ко ле га. Ме не д жер (керівник, спеціа - ліст) може зробити висновки про те, наскільки вдало комунікація здійснюється керівництвом і які питання вимагають де таль но го роз гля ду за до по мо гою ме то ду уп равління за від - хи лен ням.
Крім то го, бух гал тер-аналітик до по ма гає сти му лю ван ню діяльності персоналу, надаючи велику допомогу в визначенні потенційних управлінських проблем і кола питань, що вимагають детального вивчення при складанні кошторисів та виконанні пла но вих за вдань.
Пропонуємо професійно-кваліфікаційну модель бухгалте- ра-аналітика (рис. 5.14).
Вважаємо, що в організації фінансово-економічної служби роль бух галте ра-аналіти ка спри я ти ме ефек тивній ор ганізації внутрішньо го с по дарсь ко го (уп равлінсько го) обліку.
|
Рис 5.14. Професійно-кваліфікаційна модель бухгалтера-аналітика |
