Головна
     

Внутрішньогосподарський (управлінський) облік у виробничих підрозділах сільськогосподарських господарюючих суб'єктів

Розвиток підприємництва в аграрній сфері, різного роду ук руп нен ня і об'єднан ня по тре бу ють інфор мацію для пла ну - вання, аналізу і контролю щодо ціноутворення і асортименту про дукції (то варів, робіт, по слуг), ви на го ро ди за ефек тив ну пра цю, ви роб ничі ви т ра ти. Цю інфор мацію на дає внутрішньо-гос по дарсь кий облік.

Досліджен ня істо рич них ас пектів внутрішньо го с по дарсь - ко го (уп равлінсько го) обліку дає змо гу ви о кре ми ти ос новні

Рис. 1.2. Еволюція внутрішньогосподарського (управлінського) обліку

 

На сьо годні три ває дис кусія віднос но виз на чен ня суті внутрішньогосподарського чи управлінського обліку. В.І.Ткач і М.В.Ткач управлінський облік визначають як виробничий облік в поєднанні з елементами економічного аналізу, основне завдання якого, на їх думку, полягає у визначенні рівня кате­горій собівар тості і відхи лень фак тич них ви т рат від нор ма тив - них, аналізі результатів за центрами відповідальності і сегмен­тами діяльності [97]. В.Ф.Палій не визнає виокремлення управлінського обліку, він вважає, що управлінський облік ви­ходить за межі обліку. На його думку, управлінський облік включає елементи бухгалтерського, оперативного і статистич­но го обліку, оскільки ба га то уп равлінських па ра метрів відо б - ра жених в опе ра тив но му обліку, от ри му ють ся ме то да ми ста - ти с тич но го спо с те ре жен ня [77].

стадії розвитку: зародження, формування, розвиток та інтег­рацію (рис. 1.2) [31].

Ф.Ф.Бутинець зазначає, що: «Управлінський облік — це процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підго­тов ки та прий нят тя інфор мації, що ви ко ри с то вується уп - равлінською ланкою для планування і контролю виробничих витрат та оцінки можливих тенденцій розвитку всередині ор­ганізації [20]. С.Ф.Голов розкриває зміст управлінського обліку як про цес ви яв лення, вимірю ван ня, на ко пи чен ня,

аналізу, підго тов ки, інтер пре тації і пе ре дачі інфор мації, ко т ра використовується управлінською ланкою для планування і кон тро лю все ре дині ор ганізації та для за без пе чен ня відповід - ного підзвітного використання ресурсів [31]. На думку Н.М.Ткаченко, «Внутрішньогосподарський (управлінський) облік — це су купність ме тодів, про це дур, які за без пе чу ють підготовку і надання інформації для планування, контролю та прийняття рішень на різних рівнях управління підприєм­ством, установою, організацією» [98]. На наш погляд, суть внутрішньо го с по дарсь ко го обліку по ля гає в зборі інфор мації про ресурси і процеси, які відбулись, первинній обробці даних та їх си с те ма ти зації, підго товці внутрішньо го с по дарсь кої звітності, яка в по даль шо му ви ко ри с то вується керівни ка ми і спеціаліста ми для прий нят тя уп равлінських рішень.

Інша група вчених вважає управлінський облік як систему інтегрованої інформації, що містить підсистеми прогнозуван­ня та планування собівартості і обліку витрат продукції, аналізу формування собівартості, підготовки управлінських рішень, пов'язаних з поточною діяльністю та майбутнім роз­витком підприємства [66, 69].

В.О.Ластовецький вважає, що весь облік є управлінським, а планування — це не облік, а аналіз тим більше. В іншому ви­падку мова йде про інформаційні системи. Планування, ана­ліз, інфор маційні си с те ми ма ють свій пред мет і ме то ди вив - чення — це окремі самостійні науки галузі економічних знань [53]. Однак кожний вид обліку дає інформацію для прийняття управлінських рішень, тому він є управлінським, але в кожно­му конкретному випадку мета обліку буде різною, адже в За­коні України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» [1] управлінський облік трактується як внутрішньо го с по дарсь кий.

У зв'язку із застосуванням інформаційних систем обліку зро с тає роль внутрішньо го с по дарсь ко го обліку, фіксації опе - рацій в пер вин них до ку мен тах та її си с те ма ти зації в обліко вих реєстрах. То му ви ни кає не обхідність йо го по глиб ле но го вив - чення і удосконалення.

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  ... 97 Повернутися на початок книги

Якщо ви хотіли додати книгу, виправити або видалити зверніться за адресою imanbooks @ ukr.net
© 2011Карта сайту