Аудит
Рис. 3.4. Функції внутрішнього аудиту
Критерії оцінювання діяльності служби внутрішнього аудиту:
• організаційний статус (підпорядкованість виключно вищому рівню керівництва підприємства);
• функції (ступінь виконання керівництвом підприємства рекомендацій фахівців внутрішнього аудиту);
• компетентність (ступінь обгрунтованості політики прийняття на роботу співробітників служби
• внутрішнього аудиту, подальшого безперервного професійного навчання);
• професіоналізм (ступінь дотримання порядку планування, документування результатів роботи; регламентів діяльності: Положення про службу внутрішнього аудиту, посадових інструкцій).
Довіра до діяльності служби внутрішнього аудиту забезпечується наступними параметрами:
• професіоналізмом внутрішніх аудиторів;
• достатність і переконливість доказів, отриманих внутрішніми аудиторами;
• адекватністю висновків внутрішніх аудиторів, реальністю їх звітів у відображенні фактично виконаних робіт;
• повнотою розкриття інформації за незвичайними операціями і правильністю підходу до прийняття рішень за ними.
12.4. Планування роботи внутрішнього аудитора
Планування роботи внутрішнього аудитора передбачає планування аудиту, перевірку та оцінку інформації, надання рекомендацій та контроль після перевірки (рис. 3.5).
Кожна аудиторська перевірка підлягає документуванню і повинна:
• визначити мету, завдання та обсяги аудиту;
• отримати повну інформацію про підрозділ, що підлягає аудиторській перевірці.
Перевірка повноти інформації передбачає:
• визначення завдань, цілей та планів підрозділу, що перевіряється;
• отримання інформації про організаційну структуру та її зміни, про посадові інструкції, положення про підрозділи;
• наявність робочої документації попередньої аудиторської перевірки;
• користування матеріалами попередньої аудиторської перевірки, включаючи матеріали зовнішнього аудиту.
Планування аудиторської перевірки передбачає визначення коштів на її проведення.
Під час їх розрахунку враховують:
• кількість працівників служби внутрішнього аудиту, ступінь їх досвіду згідно з характером і складністю завдання;
• знання та стан дисципліни працівників служби внутрішнього аудиту, а також тимчасові обмеження та наявність у розпорядженні підприємства власних коштів;
• необхідність підвищення кваліфікації внутрішніх аудиторів;
• можливість використання досвіду зовнішніх аудиторів.
У процесі планування проводяться ділові зустрічі з керівниками структурних підрозділів підприємства, які відповідають за здійснення господарських операцій.
Досягнуті під час зустрічей результати аналізуються, розповсюджуються серед осіб, які мають відношення до проведення аудиту, та фіксуються в робочій документації аудиторської перевірки.
План проведення аудиторської перевірки затверджується керівником служби внутрішнього аудиту до початку її проведення.
У разі внесення змін до плану проведення аудиторської перевірки їх затверджують зазделегідь.
1 ... 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 ... 89 Повернутися на початок книги
