Управлінський облік
Управлінський облік ставить своїм завданням одержання інформації, що дозволить адміністрації:
1) приймати управлінські рішення з урахуванням їх економічних наслідків, контролювати витрати та порівнювати їх з нормами;
2) формувати економічну стратегію підприємства;
3) оцінювати формування собівартості й прибутку протягом місяця;
4) оцінювати витрати в розрізі структурних підрозділів підприємства;
5) приймати рішення щодо калькулювання собівартості, використання ресурсів.
Для активного розвитку управлінського обліку в Україні необхідні деякі передумови; а саме:
1) формування ринкової економіки;
2) приватизація підприємств;
3) ринковий механізм ціноутворення (для розрахунку витрат на виробництво не по закінченню місяця, коли вже неможливо впливати на них, а на початок — на основі норм);
4) необхідна конкуренція між виробниками, тоді постійна увага підприємства була націлена на пошук резервів зниження собівартості;
5) комерційна таємниця деякої інформації;
6) розвиток теорії й практики обліку дає можливість організувати аналітичний облік паралельно за багатьма ознаками:
> по елементах;
> по статтях;
> по центрах витрат;
^ по сферах відповідальності;
^ по процесах виробництва;
> по видах продукції;
> по нормах витрат, відхиленнями від норм;
> по частині витрат окремих цехів у собівартості конкретних видів продукції:
> по змінах, бригадах.
Предметом управлінського обліку є контроль за формуванням собівартості
продукції в розрізі центрів витрат, сфер відповідальності
й визначенням рентабельності, пошук резервів зниження витрат і збільшення
прибутку підприємства (рис. 1.6).
|
Рис. 1.6. Елементи предмета управлінського обліку |
Управлінський облік взаємозалежний з фінансовим обліком, менеджментом, математикою, аналізом господарської діяльності, фінансами, плануванням, прогнозуванням, економікою підприємств. Зважаючи на те що управлінський облік — це інтегрована система різних економічних дисциплін, то і метод управлінського обліку включає в себе:
> елементи методу бухгалтерського обліку (зокрема, рахунки і подвійний запис; інвентаризація та документація; оцінка і калькулювання);
> елементи статистики (індексний метод);
> прийоми економічного аналізу (факторний аналіз);
> математичні методи (кореляція, лінійне програмування, спосіб найменших квадратів тощо).
Методи управлінського обліку — сукупність способів і прийомів, за допомогою яких вивчається предмет управлінського обліку.
Вони підрозділяються на три групи:
1) Загальнометодологічні:
Попередження — систематичний збір інформації, необхідної для загальної характеристики витрат на виробництво й калькулювання собівартості продукції;
Порівняння — виявлення тенденцій, закономірностей у розвитку об'єкта;
Аналіз — відокремлення окремих складових частин об'єкта, детальне їх вивчення;
Синтез — на основі отриманої інформації робить об'єднання й прийняте рішення.
2) Загальнонаукові:
Документація — відображення господарських операцій у первинних документах з метою надання даним бухгалтерського обліку юридичної чинності. Документ є письмовим підтвердженням здійснення господарської операції й підставою для відображення її в обліку.
Інвентаризація — спосіб перевірки фактичної наявності активів підприємства шляхом перерахування, зважування, виміру з наступним зіставленням отриманих даних про кількість господарських засобів (стану активів, розрахунків на певну дату) з даними бухгалтерського обліку. За наявності розбіжностей (надлишків або нестач) встановлюють причини, а також винних осіб з відображенням в обліку отриманих результатів у тому місяці, в якому проводилася інвентаризація.
1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 116 Повернутися на початок книги
