Головна
     

Управлінський облік

1)  поділ процесу управління на основні частини (тобто виді­лення об'єктивно необхідних функцій управління);

2)  розрахунок чисельності працівників управління;

3)  визначення структурних підрозділів залежно від характеру й чисельності працівників;

4)  визначення схеми організаційної структури управління.

Для здійснення процесу управління необхідна інформація (ін­формація — «хліб» управління).

Система інформації являє собою сукупність даних про внут­рішні й зовнішні умови виробництва. Вона повинна відповідати таким вимогам:

—  забезпечити мінімальний, але достатній обсяг інформації для виконання управлінських рішень;

—  одержання достовірної інформації й збереження її на всіх стадіях руху;

—  проходження всіх рівнів управління в структурних підрозділах;

—   забезпечення відповідальності за надану інформацію;

—  збір даних про можливості, про відхилення від заданих па­раметрів;

—  у мінімальному обсязі інформації повинно міститися мак­симум змісту.

Інформація може мати таку характеристику:

За видами інформація поділяється на:

а) оперативну;

б) тактичну;

в) стратегічну.

З погляду джерел формування може бути:

а) внутрішня;

б) зовнішня.

За об'єктами спостереження;

а) економічна;

б) технічна;

в) технологічна;

г) соціально-економічна;

д) науково-технологічна.

За типами управлінського процесу:

а) планову;

б) організаційна;

в) адміністративна;

г) контрольна.

За ступенем об'єднання:

а) первинна;

б) зведена.

Управлінський облік має на меті забезпечення інформацією осіб, що входять до складу підприємства, де ведеться облік.

Управлінський облік розширює фінансовий облік і застосовуєть­ся, насамперед, при внутрішніх операціях підприємства. Всіх корис­тувачів бухгалтерського обліку можна підрозділити на дві категорії:

>    внутрішні, тобто користувачі в складі підприємства, де про­водиться облік (керівництво, акціонери);

>    зовнішні, тобто користувачі, що не входять до складу під­приємства (інвестори, органи державного управління, кредитні організації, постачальники, покупці).

У таблиці 1.3 охарактеризовані користувачі облікової інформації:

Таблиця 1.3

КОРИСТУВАЧІ ОБЛІКОВОЇ ІНФОРМАЦІЇ

№

з/п

Види користувачів

Необхідна інформація та ціль використання

1. Внутрішні користувачі

1.1

Власники підприємств і вищий управлінський пер­сонал

Загальне фінансове становище підприєм­ства; прийняття управлінських рішень тактичного й стратегічного розвитку

1.2

Менеджери різних напря­мків діяльності (фінансові, виробничі, маркетингові тощо)

Інформація щодо функціонування по­рядкової системи діяльності; прийняття управлінських рішень щодо вдоскона­лення й регулювання діяльністю

1.3

Керівники підрозділів (цен­трів відповідальності) під­приємства

Інформація про функціонування підрозді­лів (центрів відповідальності), про витрати, доходи; прийняття оперативних рішень щодо контролю й керування підрозділів

 

Закінчення табл. 1.3

№

з/п

Види користувачів

Необхідна інформація та ціль використання

1.4

Працівники й службовці підприємства

Інформація про загальний стан функціо­нування підприємства; збереження робо­чих місць, можливість підвищення опла­ти праці

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  ... 116 Повернутися на початок книги

Якщо ви хотіли додати книгу, виправити або видалити зверніться за адресою imanbooks @ ukr.net