Головна
     

Управлінський облік

Система витрат і калькулюван­ня за неповними витратами

4.1. Сутність та основи побудови системи калькулювання за неповними витратами

Внутрішньогосподарський бухгалтерський облік виробничої діяльності за методом неповних витрат передбачає всебічне та точне відображення абсолютно всіх витрат підприємства за пев­ний час на етапі формування елементів витрат. Після відобра­ження в системі рахунків цих витрат за елементами система до­пускає виявлення неповної (зменшеної) собівартості продукції, тобто собівартості без певної частини непрямих загальних ви­трат, тому й називають цей метод методом неповних витрат, оскільки до собівартості продукції не вноситься певна частина витрат.

Загальна побудова обліку формування елементів витрат виро­бничої діяльності за методом неповних витрат аналогічна методу повних витрат, тобто основу побудови формують такі самі чин­ники:

>   поділ витрат на прямі та непрямі;

>   характер технології виробництва;

>   характер організації виробництва;

>   характер контролю за витратами;

^ центри обліку витрат;

^ центри відповідальності.

Що ж до поділу витрат, які входять до собівартості продукції або не входять до неї, то тут маємо два підходи:

^ перший — на основі поділу витрат на прямі та непрямі;

^ другий — на основі поділу витрат на залежні та незалежні від обсягу діяльності (виробництва тощо).

Тому за іншого підходу істотною відмінністю між методами повних та неповних витрат є додатковий поділ витрат на сталі та змінні. Прямі витрати — це завжди змінні витрати. Водно­час непрямі витрати містять значну кількість змінних витрат щодо готового продукту. Метод неповних витрат поділяє ви­трати на три групи:

>   прямі (змінні);

^ непрямі змінні;

^ непрямі сталі.

Основні методичні питання побудови виробничого обліку ви­трат методом неповних витрат аналогічні методу повних витрат. Так, елементи витрат формуються однаково. На процес форму­вання впливає кількість центрів витрат та центрів відповідально­сті. Розбіжності стосуються моменту відображення витрат на відповідні центри витрат та центри відповідальності, оскільки при методі повних витрат витрати поділяються тільки на дві гру­пи — прямі та непрямі, а при методі неповних витрат — на три групи — прямі (змінні), непрямі (змінні) та непрямі (сталі).

Тому при визначенні центрів витрат їх кількість у неповних витратах зростатиме. Цей момент потрібно чітко визначити в мо­делі та робочому плані рахунків обліку витрат.

Дуже особливий облік попереднього поділу неповних витрат на комплексні види. Хоча загальний порядок лишається, але при мето­ді неповних витрат непрямі витрати поділяються на змінні та сталі. А це означає, що та частина непрямих витрат, яка відноситься до змінних, братиме участь у калькуляційному процесі. Тому необхід­но при побудові облікового процесу передбачити взаємозв'язок цих витрат за технологічними переділами (фазами, переходами тощо).

Практично випадає з облікового виробничого процесу за ме­тодом неповних витрат такий етап, як облік зведення витрат у тому розумінні, як це робиться при методі повних витрат.

Річ у тому, що зводяться витрати лише змінні. Ці витрати бе­руть участь у калькуляційному процесі, формуючи так звану зменшену собівартість продукції. Що ж до непрямих сталих ви­трат, то суму списують безпосередньо на фінансові результати і в калькуляційному процесі участі не беруть, тобто ця інформація не використовується в контрольному процесі.

Аналогічно методу повних витрат для побудови обліку вироб­ничої діяльності за методом неповних витрат на будь-якому під­приємстві спочатку визначають наявні чинники. Після їх визна­чення розпочинають розробку робочого плану рахунків та складають робочу модель обліку.

 

1  ... 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53  ... 116 Повернутися на початок книги

Якщо ви хотіли додати книгу, виправити або видалити зверніться за адресою imanbooks @ ukr.net
© 2011Карта сайту