Управлінський облік
Глосарій
Альтернативні витрати — вигода, яка втрачається, коли вибір одного
напрямку дії вимагає відмовитися від
альтернативного рішення. Аналіз вартісного ланцюжка — метод стратегічного
аналізу, який застосовують для визначення конкурентних переваг підприємства та кращого
розуміння його зв'язків із постачальниками, замовниками та іншими
підприємствами галузі. Аналіз взаємозв'язку
«витрати-обсяг-прибуток» — метод системного дослідження взаємозв'язку
витрат обсягу діяльності та прибутку підприємства з метою визначення:
— обсягу продажу, який забезпечує відшкодування всіх витрат і отримання бажаного прибутку;
— величини прибутку за певного обсягу продажу;
— впливу зміни величини витрат, обсягу та ціни реалізації на прибуток підприємства;
— оптимальної структури витрат.
Аналіз чутливості прибутку — визначення впливу на прибуток зміни
витрат ціни та обсягу продажу. Ануїтет — серія рівновеликих платежів або надходжень, що здійснюються через однакові проміжки часу впродовж певного періоду.
Бюджет — план майбутніх операцій, виражених у кількісних (здебільшого грошовому) вимірниках. Бюджетування — процес планування майбутніх операцій підприємства та оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів.
Вартісний ланцюжок — послідовність різних видів діяльності, що
утворюють вартість для споживачів (замовників). Вартість грошей з урахуванням часу — сума доходу на інвестиції, яка
отримана або може
бути отримана за певний період часу. Вартість капіталу — комбінований, середньозважений
відсоток прибутку, який компанія має сплачувати своїм інвесторам. Виробничий
(основний) підрозділ — підрозділ, діяльність якого прямо пов'язана з
виробництвом продукції або послуг для замовників (клієнтів).
Виробничі накладні витрати — витрати,
пов'язані з процесами виробництва, які не можуть бути віднесені до певних
виробів економічно доцільним шляхом.
Витрати від нестачі запасів — можливі витрати
внаслідок відсутності достатньої кількості запасів для задоволення виробничих
потреб або потреб клієнтів.
Витрати внаслідок внутрішнього браку — витрати, що виникають внаслідок дефектів, виявлених до відправлення продукції замовникам.
Витрати внаслідок зовнішнього браку — витрати, що виникають внаслідок дефектів, виявлених після відправлення продукції (надання послуг замовникам.
Витрати на замовлення — витрати на оформлення документів і здійснення розрахунків, пов'язаних із замовленням.
Витрати на запобігання — витрати, спрямовані на запобігання виникнення дефектів.
Витрати на зберігання — витрати, пов'язані зі зберіганням матеріалів, готової продукції або товарів на складі.
Витрати на оцінку якості — витрати на виявлення продуктів (послуг), що не відповідають стандартам якості.
Витрати на продукцію — витрати, пов'язані з виробництвом або придбанням товарів для реалізації.
Витрати на якість — витрати на забезпечення відповідності продукції або послуг встановленим стандартам якості та витрати, що виникають внаслідок невідповідності цим стандартам.
Витрати періоду — витрати, що не включають у собівартість запасів і розглядають як витрати того періоду, в якому вони були здійснені.
Вичерпані (спожиті) витрати — збільшення зобов'язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу звітного періоду.
Відхилення — різниця між бюджетними й фактичними показниками діяльності.
Відхилення від гнучкого бюджету — різниця між фактичними результатами діяльності та показниками гнучкого бюджету.
Відхилення внаслідок діяльності — відхилення від бюджету, які є результатом дій персоналу або певних подій (зміни попиту, коливання цін тощо).
1 ... 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 ... 116 Повернутися на початок книги
