Бюджетний менеджмен
Чітка організація всіх стадій
бюджетного процесу, а саме: складання, розгляд, затвердження та виконання бюджету, звіт та контроль за виконанням, дає можливість
сформувати стійку фінансову базу держави, що
відповідає вимогам демократичного суспільства, та запобігти фінансової кризи в країні.
Об'єктом
бюджетного менеджменту як системи управління є бюджет держави, в
якому зосереджені її грошові кошти обсягом 30 - 60 % валового
внутрішнього продукту. Тому для ефективної організації формування, розподілу та використання бюджетних потоків потрібні спеціалісти
з питань управлінської діяльності.
Бюджетний менеджмент - це сукупність заходів, форм і методів діяльності органів державного управління щодо формуван- ня, розподілення, витрачання
бюджетних коштів із застосуванням контрольних дій на всіх стадіях бюджетного процесу.
Навчальна дисципліна „Бюджетний
менеджмент присвячена вивченню бюджетного процесу та управління ним і є однією з
базових при підготовці спеціалістів - фахівців
в галузі фінансів. Вона забезпечує науково-теоретичну та методологічну основу для формування системи знань
з конкретно прикладних дисциплін за спеціальністю „Фінанси".
Цей курс уперше в Україні
було запропоновано кафедрою фінансів Київського національного економічного університету. У 2001 році був виданий перший навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни „Бюджетний
менеджмент" за редакцією Л.Д.Сафонової.
Метою навчальної дисципліни "Бюджетний менеджмент" є вивчення
функцій фінансових органів, органів законодавчої та виконавчої влади щодо бюджету та прийомів і методів,
які використовують ці органи в процесі керування бюджетними
ресурсами і відносинами, що виникають при постійному русі бюджетних
потоків.
Предметом даної дисципліни
є бюджетний процес та управління ним при перерозподілі національного
доходу.
Сафонова Л.Д. розглядає систему управління бюджетом, що
складається з двох взаємопов'язаних частин -
об'єкта і суб'єкта управління. Незважаючи на підпорядкованість між ними, визначальним є об'єкт управління, тому
що без нього процес управління просто неможливий. Виходячи
із складових системи управління бюджетом, що подана органами
управління, та етапами управлінської
діяльності у бюджетному процесі, наведені складові бюджетного менеджменту. До них належать: бюджетне планування, організація
виконання бюджету за доходами та видатками, облік виконання бюджету, звітність та контроль за виконанням
бюджету.
Подальшого розвитку бюджетний
менеджмент отримав у наукових працях провідних економістів
України, таких як В.Федосов, В.Александров, В.Опарін, М.Гапонюк, С.Кондратюк, О.Турчинов, О.Чечуліна, П.Петрашко, М.Чечетов та інших.
Пропонований навчальний посібник
містить дев'ять тем, в яких послідовно
розглянуті всі стадії бюджетного процесу та взаємодія органів
управління бюджетом.
Вивчення бюджетного менеджменту
необхідно починати з сутності бюджету як об'єкту управління
та його структури. У першій темі розглянуто
бюджетну систему України та принципи її побудови, структуру
доходів та видатків Державного бюджету, шляхи його збалансування.
Друга тема присвячена структурі
бюджетного процесу та його законодавчому регламентуванню, функціям та повноваженням органів законодавчої та виконавчої влади, розглянута система розпорядників бюджетних
коштів.
Особлива увага приділена органам
оперативного управління бюджетом і бюджетного контролю, а саме: Міністерству фінансів України, Державному
казначейству, Державній контрольно- ревізійній
службі, Державній податковій службі та Рахунковій палаті України, їх функціям та завданням. У третій темі висвітлюються також історичні
аспекти розвитку та становлення цих органів управління та
законодавче забезпечення їх діяльності.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 301 Повернутися на початок книги
