Головна
     

Основи культурології

Тема 17. Соціокультурні виміри економіки

17.1. Роль культурно-психологічних факторів у діловому спілкуванні

Серед особливостей сучасного культурного розвитку на зламі ХХ-ХХІ століть, що розглядалися вище, особливо важливими є докорінні зміни, що характеризуються фор­муванням глобальних економічних зв'язків між країнами і станов­ленням всесвітньої системи господарства.

Фактор культури має неабияке значення у зв'язку з тим, що в економічні відносини вступають суб'єкти, які представляють країни різних культурних орієнтацій. У міжнародному бізнесі він проявляється, перш за все, як різниця культурних орієнтацій суб'єктів міжнародних економічних відносин - як ділових парт­нерів, так і споживачів товарів та послуг. Це слід особливо врахо­вувати економістам, бізнесменам, яким доводиться спілкуватися з іноземними колегами. У контексті міжнародних економічних від­носин найважливішими аспектами культури є матеріальна куль­тура, культура виробництва й культура ділового спілкування. Матеріальна культура як господарський чинник проявляється, здебільшого, в процесі міжнародної торгівлі, на ринку товарів та послуг. Культура виробництва опосередкована рівнем продук­тивності праці. Культура ділового спілкування є важливим еле­ментом міжнародного менеджменту, особливо на стадії ведення ділових переговорів з іноземними партнерами. Ми зупинимося більш детально на культурі ділового спілкування.

Незважаючи на те, що глобалізація суспільних процесів вста­новлює єдині норми і стандарти міжнародних економічних відно­син, однак, зберігаються відмінності, що обумовлені особливостями національного характеру, що сформувався протягом довгого істо­ричного періоду існування певного типу культури. Це часто може призводити до певних труднощів у діловому спілкуванні і навіть до серйозних непорозумінь між партнерами по бізнесу. Щоб цього уникнути, бізнесмен повинен мати уявлення про основні типи ді­лових культур, що притаманні окремим країнам.

Відомий фахівець з крос-культурних досліджень Р.Д.Льюїс у своїй роботі «Деловые культуры в международном бизнесе: от стол­кновения к взаимопониманию» (М., 1999) в залежності від специ­фіки ділових культур народів світу поділяє їх на три типи:

а)  моноактивні - інтроверти, орієнтовані на завдання (task- oriented), чітко планують свою діяльність;

б)  поліактивні - екстраверти, орієнтовані на людей (people- oriented), балакучі й компанійські;

в)  реактивні - інтроверти, орієнтовані на збереження поваги (respect-oriented listeners).

Моноактивні типи народів мають врівноважений характер, терплячі, віддані своїй справі, систематично планують майбутнє, працюють у жорстко фіксований час, пунктуальні, охоче підкоря­ються графікам і розкладам, ретельно додержуються плану роботи, точно дотримуються фактів, надають перевагу інформації з офіцій­них джерел (статистика, довідники, бази даних). До цієї групи на­родів належать німці, швейцарці, скандинави, американці (білі англосакси-протестанти), англійці, австрійці, канадці.

Поліактивні типи імпульсивні, емоційні, нетерплячі, охочі до неформального спілкування, легко переходять від однієї справи до іншої, планують майбутнє лише в загальних рисах, роблять вод­ночас декілька справ, працюють у будь-який час, непунктуальні, графік їх діяльності непередбачений, підганяють факти, надають перевагу усній інформації із перших рук, використовують зв'язки, шукають протекцію, розмовляють годинами, жестикулюють. По- ліактивними є народи Середземноморської Європи (італійці, іс­панці, португальці, греки), латиноамериканці, африканці, араби, індійці, пакистанці.

Реактивні типи мовчазні, терплячі, шанобливі, вміють добре слухати, додержуються гнучкого графіку роботи, пунктуальні, незворушні під час ділової бесіди, уважні, бережуть репутацію ін­шого, планують і приймають рішення повільно, уникають конф­ронтації у діловому спілкуванні. Найяскравішими представниками цієї групи є японці, китайці, корейці, сінгапурці, в'єтнамці, ма­лайці, в Європі - фіни .

 

1  ... 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123  ... 128 Повернутися на початок книги

Якщо ви хотіли додати книгу, виправити або видалити зверніться за адресою imanbooks @ ukr.net
© 2011Карта сайту