Головна
     

Інвестиційний аналіз

Бюджетування та аналіз грошових потоків інвестиційного проекту

4.1. Бюджетування як складова методології інвестиційного аналізу

Важливою складовою методології інвестиційного аналізу є бюд- жетування, яке являє собою технологію фінансового планування, спрямовану на розробку оптимальних проектних рішень і контроль досягнення фінансових цілей інвестування.

Бюджетування (Budgeting) — процес підготовки бюджету та здій­снення контролю за його виконанням.

Бюджетування включає процес складання фінансового плану ін­вестиційного проекту, проведення факторного аналізу його виконан­ня і можливість коригування.

Таким чином, можна виділити такі основні сутнісні характерис­тики бюджетування:

-     технологія управління інвестиційною діяльністю;

-     процес розробки бюджетів відповідно до мети і завдань інвес­тування;

-     складова частина фінансового планування в процесі розробки бізнес-плану інвестиційного проекту;

-     система узгодженого управління портфелем інвестиційних проектів;

-     система розподілу спільних інвестиційних ресурсів між проек­тами у складі портфеля інвестицій.

Основне призначення бюджетування — прогноз впливу інвести­ційного проекту на зміну фінансового стану підприємств — учасників проекту, виражений у вигляді лімітів видатків і витрат, оцінки нор­мативів використання ресурсів, а також руху грошових, матеріальних і трудових потоків. Саме за допомогою бюджетів учасники інвести­ційних проектів оцінюють й прогнозують свої фінансові результати, потреби у інвестиційних ресурсів, джерела їх фінансування та рух грошових коштів.

Значення бюджетування полягає в тому, що воно формує інфор­маційну базу для фінансової оцінки ефективності інвестиційного проекту та можливості його реалізації при заданих умовах.

4.2. Прогнозування фінансових результатів і грошових потоків інвестиційного проекту

Прогнозування проектного звіту про фінансові результати знахо­дить відображення в фінансовому плані проекту у вигляді формуван­ня грошового потоку від операційної діяльності.

Прогноз звіту про фінансові результати (план прибутків проек­ту) базується на прогнозах продажу та розрахунку операційних ви­трат за проектом в розрізі окремих кроків проектного циклу.

При його складанні групування витрат не має принципового зна­чення, проте необхідно дотримуватися таких правил:

-     виділяти амортизаційні відрахування в окрему статтю, оскіль­ки повна вартість основних засобів є складовою початкових витрат і врахування амортизації в експлуатаційних витратах призведе до подвійного обліку цих сум, але її обсяг необхідно врахувати при обчисленні фінансового результату;

-     забезпечувати можливість розподілу витрат на умовно постійні та умовно змінні для полегшення проведення аналізу беззбит­ковості;

-     ігнорувати попередні витрати функціонуючого підприємства, оскільки оцінити необхідно тільки додаткові витрати і прибу­ток, зумовлені виключно проектом.

За необхідності даний звіт доповнюється показниками рента­бельності, розрахованими відносно операційного прибутку, чистого прибутку або грошового потоку від операційної діяльності.

При цьому грошовий потік від операційної діяльності визнача­ється за таким алгоритмом:

 

Чисті операційні витрати приймаються як витрати виробництва і збуту без відсотків за кредитами, а головною складовою неявних надходжень є амортизаційні відрахування, які включаються в над­ходження грошових коштів від операційної діяльності, оскільки вар­тість основних фондів відшкодовується в процесі реалізації готової продукції.

 

1  ... 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42  ... 138 Повернутися на початок книги

Якщо ви хотіли додати книгу, виправити або видалити зверніться за адресою imanbooks @ ukr.net
© 2011Карта сайту