Головна
     

Основи економічної теорії

Дорожнеча інформації спонукає замовників підписувати контракти з виконавцями, в яких передбачаються лише загальні зобов'язання виконав­ців. Трудовий контракт, наприклад, передбачає, що службовець зайнятий певну кількість часу. Але контракт не встановлює якість виконаної роботи. У контрактах на постачання запчастин, наприклад, не передбачена їхня якість та специфікація. Якщо навіть такі контракти будуть передбачати до останньої деталі зобов'язання виконавців, замовникові занадто дорого бу­де коштувати контроль за виконанням кожної умови, передбаченої в конт­ракті. Проблема «замовник — виконавець» вирішується по-різному. На­приклад, у магазинах продавцям сплачуються преміальні залежно від обсягу продаж. Тому продавці приділятимуть більше уваги потенційним покупцям. Авіакомпанії пропонують істотні пільги тим, хто купує найдо­рожчі авіаквитки (іноді вони удвічі дорожчі, ніж «економні» квитки).

7.2 Посередники та інформаційний бізнес

Будь-яка угода або контракт передбачає наявність двох учасників: замовника та виконавця чи покупця та продавця. Щоб здійснити угоду або підписати контракт, обидві сторони мають знати про існування іншої сторони. Вони повинні мати інформацію про те, що інша сторо­на є потенційним учасником майбутньої угоди.

Роль посередників

Більшість фірм зайняті у сфері виробництва та продажу товарів і по­слуг. Деякі фірми зайняті в галузі «виробництва» інформації, яка дозволяє фірмами укладати контракти. Такі фірми очолюють посередники, які спеціалізуються на інформації, що належить до можливостей обміну між покупцями та продавцями. Отже, посередники спеціалізуються на інфор­мації, за допомогою привести обидві сторони до укладання контракту чи здійснити покупку з метою наступного вигідного продажу.

Ріелтори, супермаркети, продавці автомобілів, що були у викорис­танні, страхові та транспортні агенти — усе це посередники між про­давцями та покупцями з метою отримання прибутку.

Чому фірми прагнуть купувати інформацію в спеціалістів? Припу­стимо, що якась компанія готова продати свій дорогий реактивний лі­так не менш ніж за 20 млн дол., а десь є потенційний покупець, який здатен заплатити за такий літак 25 млн. Хтось, що має інформацію про можливість здійснення подібної угоди, може виступити як посередник і звести обидві сторони. У двох продавців з'явиться, в цьому випадку, можливість отримати 20 млн дол., для покупця — можливість запла­тити 25 млн дол., а для посередника — отримати різницю в 5 млн дол. за послугу зведення двох сторін разом. Отже, посередник може отри­мати цю різницю у вигляді комісійних або купити літак за 20 млн, а потім продати його за 25 млн дол. У всякому випадку посередник отримує плату за інформацію. Цей приклад є аж ніяк не гіпотетич­ним, такі посередницькі фірми існують у різних країнах.

Багато людей вважають, що посередники не «відпрацьовують» свої комісійних. Ix часто зображують як нечесних суб'єктів, що наживаються на необізнаності інших. Чи правильна така думка? Учасники угоди мо­жуть у багатьох випадках уникнути плати за посередницькі послуги. На­приклад, домогосподарки можуть прийти на оптові ринки продуктів хар­чування. Продавець літака може спробувати знайти покупця, не користуючися послугами посередника. Але посередник, спеціалізуючись на зведенні один з одним покупців та продавців, має можливість надати цю послугу за більш нижчою ціною, ніж за умови самостійного пошуку продавцями можливих покупців. Таким чином, оскільки люди добровіль­но оплачують послуги посередників, останні надають інформацію за ни­жчою ціною, ніж це обійдеться самому користувачу інформаційних по­слуг, якщо він витрачав свій час та кошти на пошук інформації.

Посередництво у формі спекуляції

Одним з різновидів посередництва є спекуляція. Зазвичай вважають, що спекулянти приносять шкоду. Ix зображують людьми, які купують бу­динки, пошкоджені повінню, за безцінь, або ж купують і продають валю­ту та золото, щоб отримати прибуток. На професійних спекулянтів див­ляться як на людей, що наживаються на нещасті інших.

 

1  ... 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34  ... 117 Повернутися на початок книги

Якщо ви хотіли додати книгу, виправити або видалити зверніться за адресою imanbooks @ ukr.net
© 2011Карта сайту