Прийняття управлінських рішень

Вступ

Сутність, природа і класифікація управлінських рішень

1.1. Сутність прийняття управлінських рішень

1.2. Основні етапи розробки та прийняття управлінських рішень

1.3. Класифікація управлінських рішень

1.4. Системний та ситуаційний підходи до управлінських рішень

Людський фактор і психологічні аспекти управлінських рішень

2.1. Місце людського фактора у процесі прийняття рішень

2.2. Особливості стилів прийняття управлінських рішень

2.3. Неформальні аспекти розробки рішень

Класифікація методів прийняття управлінських рішень

3.1. Методи діагностики проблеми управління

3.2. Методи генерації ідей, оцінювання і вибору варіанта рішення

Моделі тa методи прийняття оптимальних рішень

4.1. Математичне моделювання економічних систем

4.2. Математичне програмування як засіб прийняття оптимальних управлінських рішень

4.3. Задачі лінійного програмування

4.4. Задачі лінійного цілочислового програмування

Математичні методи розробки рішень у логістичній діяльності

5.1. Транспортна задача за загальним критерієм вартості

5.2. Транспортна задача за критерієм часу та декількома критеріями

Використання нелінійногот динамічного програмування в розробці управлінських рішень

6.1. Нелінійне програмування

6.2. Динамічне програмування

Експертні методи в розробці управлінських рішень

7.1. Експертні оцінки в системі евристичних методів

7.2. Формування експертних оцінок та оцінка узгодженості експертів

Методи прогнозування в розробці управлінських рішень

8.1. Кількісні методи прогнозування

8.2. Якісні методи прогнозування

Прийняття управлінських рішень в умовах ризику тa невизначеності

9.1. Поняття і класифікація ігор в економіці

9.2. Моделювання ризикових ситуацій в управлінні

9.3. Ризики

Прийняття стратегічних управлінських рішень

10.1. Стратегічний менеджмент і стратегічні рішення

10.2. Стратегічне мислення і бачення

10.3. Процес установлення організаційних цілей

Прийняття управлінських рішень у сфері маркетингу

11.1. Стратегічні та операційні маркетингові управлінські проблеми

11.2. Процес стратегічного маркетингового аналізу

11.3. Обґрунтування стратегічних і тактичних маркетингових рішень

Прийняття фінансових тa інвестиційних рішень

12.1. Прийняття фінансових рішень

12.2. Управління інвестиційними рішеннями

Прийняття рішень у сфері управління персоналом

13.1. Визначення потреби організації в персоналі та шляхів його залучення

13.2. Управлінські рішення щодо професійної діяльності працівників

13.3. Управлінські рішення у сфері мотивації

Інформаційна підтримка процесу розробки і прийняття управлінських рішень

14.1. Інформаційні системи як основа інформаційної підтримки автоматизації процесів прийняття управлінських рішень

14.2. Класифікація інформаційних систем

14.3. Інформаційні системи підтримки прийняття управлінських рішень

14.4. Система фінансового моделювання та аналізу Project Expert

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  ... 98 Повернутися на початок книги

© 2011
Карта сайту