Головна
     

Промисловий маркетинг

До речі, враховуючи сучасний науково-технічний рівень фірм- конкурентів, життєвий цикл товарів високих технологій суттєво скоро­тився. Тепер це не десятиріччя, як раніше, а роки і навіть місяці. Саме протягом 12—18 місяців може розраховувати на лідерство компанія- розробник нової електронної апаратури. За цей час конкуренти наздоже­нуть лідера і змусять його змінити і цінову стратегію, і сам товар.

Життєвий цикл залежить також від ринку, на якому товар продаєть­ся. Ось чому такими привабливими для західних фірм є ринки країн, що розвиваються. Адже це—можливість продовжити "життя" товару, який на "вимогливих" ринках переживає етап спаду.

Виробнику товарів необхідно визначення та розуміння проблем, пов'язаних з обслуговуванням товару: розрахунки вартості технічного обслуговування, можливості ремонту товару, можливості його віднов­лення, сегментування промислових послуг, надання послуг конкурента­ми, а також бажаний рівень якості послуг.

Надання підприємством супутніх послуг при продажу продукції за­безпечує привабливість товару для споживачів, підвищує об'єм продаж і сприяє підвищенню одержання прибутків.

Для того щоб визначити сервісну політику фірми, необхідно визна­чити життєвий цикл послуг відповідно до ЖЦТ. Важливість цього під­тверджує те, що коли товар знаходиться на етапі зрілості, цикл сервісних послуг тільки починає збільшуватися. 70% доходів від продажу супутніх послуг підприємство отримує в той час, коли продаж устаткування пішов на спад. При правильній організації сервіс здатний стати вирішальною статею доходу.

В той же час неадаптація послуг до ЖЦТ може спричинити такі не­гативні наслідки:

накопичення зайвих запасів запчастин, що призводить до іммобіліза­ції обігових коштів у вигляді складських запасів ;

неправильну стратегію в сфері цінової політики;

передчасне припинення програм по можливій модернізації устатку­вання;

неправильну політику в середовищі управління сервісних служб і т. ін.

Розбіжності в кривих ЖЦТ и ЖЦ послуг показані на рис.10.11.

Рис. 10.11. Розбіжності в кривих життєвого циклу товару и супутніх йому услуг

 

На рисунку видно, що етап піку зростання товару настає через 2-3 роки, етап спаду - через 8-9 років, а життєвий цикл супутніх цьому това­ру послуг триває до 15 років.

Товар може мати життєвий цикл до 10 років, а життєвий цикл супут­ніх послуг - до 100 років.

Життєвий цикл супутніх послуг складається з таких чотирьох ета­пів:

етап швидкого зростання: від моменту першого продажу товару до етапу зростання ЖЦТ;

перехідний період: від етапу зростання ЖЦТ до етапу зростання по­слуг;

етап зрілості: від етапу зростання послуг до моменту останнього про­дажу товару;

етап спаду: від моменту останнього продажу товару до кінця викорис­тання товару останнім споживачем.

Підприємство починає одержувати прибуток від сервісу з момен­ту монтажу устаткування, і найбільший його рівень одержує на етапах зрілості і спаду, тобто приблизно через два-три роки після піку продажу устаткування. Це пояснюється такими причинами:

сукупністю ефективності збільшення цін на сервісні послуги;

можливою модернізацією устаткування, здійснення якої потребує ве­ликих коштів;

надання додаткових видів послуг у міру фізичного і морального зно­су устаткування.

Рис. 10.12. Вплив життєвого циклу товару на прибуток підприємства

 

Таким чином, на той час коли ЖЦТ знаходитиметься на етапі спа­ду, ЖЦ послуги входитиме в етап швидкого зростання, і підприємство отримує прибуток спочатку від продажу товару, а потім - від продажу супутніх йому послуг (рис. 10.12).

10.4. Управління інноваціями в маркетинговій товарній політиці промислового підприємства

У центрі стратегії розвитку будь-якого підприємства лежить мета розширення, диверсифікації чи інновації. В умовах швидких змін марке­тингового середовища підприємство-виробник повинно постійно оціню­вати структуру своєї діяльності, приймаючи рішення щодо завершення випуску продукції, її вчасну модифікацію чи заміну новою. Ці рішення дуже важливі для виживання підприємства та утримання ним конку­рентних переваг. Дослідники відзначають, що на найуспішніших підпри­ємствах 40-60% обороту забезпечується товарами-новинками, яких не було 5 років тому.

 

1  ... 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102  ... 178 Повернутися на початок книги

Якщо ви хотіли додати книгу, виправити або видалити зверніться за адресою imanbooks @ ukr.net
© 2011Карта сайту